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無駄な会議
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20081201-00000006-zdn_ait-sci
アイ・キューは、同社が運営するサイト「仕事ラボ.net」で実施した「会社での無駄な会議」に関するアンケートの結果を発表した。
調査期間:2008年8月6日〜18日。
対象:25歳〜29歳の会社員。
行われる会議は月平均3.6回。
その中で無駄だと思う会議は平均1.7回。
会議の中で無駄なものは？
「過去の議事録・配布資料」「飲食物」「やる気」。
無駄な会議に出るくらいなら何をしたかったか？
1位:「仕事」(64％)
2位:「帰宅」（8％）
無駄な会議のエピソード
「何時間も議論をしたのに後から来た役員の一言で結論が変わった」
「事前資料を読んでない上司が、話をかきまわした」
「出席予定の社長が不在のまま会議を進めたところ、終盤に社長が帰社、経過を始めから説明したため、結局2倍の時間が費やされた」
信じられない“無駄”会議
「解雇される予定の人たちが年間計画を立てていた」
「会議の途中から社長と専務の前職の会社でのエピソードとトリビアの披露合戦になり、そんなことで昼休みがなくなった」
「ミスが誰の責任なのか何時間も打ち合わせていた」
無駄な会議を抜け出す方法
約半数:「抜け出したことがないので分からない」
残りの半数:「お手伝い」「電話が鳴ったふりをする」「飲み物を取りに行く」「急用を思い出す」
確かに会社はムダな会議が多いですね。結論がでになったり、質問が多くて検討する時間がなかったりなどあります。
アイ・キューは、同社が運営するサイト「仕事ラボ.net」で実施した「会社での無駄な会議」に関するアンケートの結果を発表した。
調査期間:2008年8月6日〜18日。
対象:25歳〜29歳の会社員。
行われる会議は月平均3.6回。
その中で無駄だと思う会議は平均1.7回。
会議の中で無駄なものは？
「過去の議事録・配布資料」「飲食物」「やる気」。
無駄な会議に出るくらいなら何をしたかったか？
1位:「仕事」(64％)
2位:「帰宅」（8％）
無駄な会議のエピソード
「何時間も議論をしたのに後から来た役員の一言で結論が変わった」
「事前資料を読んでない上司が、話をかきまわした」
「出席予定の社長が不在のまま会議を進めたところ、終盤に社長が帰社、経過を始めから説明したため、結局2倍の時間が費やされた」
信じられない“無駄”会議
「解雇される予定の人たちが年間計画を立てていた」
「会議の途中から社長と専務の前職の会社でのエピソードとトリビアの披露合戦になり、そんなことで昼休みがなくなった」
「ミスが誰の責任なのか何時間も打ち合わせていた」
無駄な会議を抜け出す方法
約半数:「抜け出したことがないので分からない」
残りの半数:「お手伝い」「電話が鳴ったふりをする」「飲み物を取りに行く」「急用を思い出す」
確かに会社はムダな会議が多いですね。結論がでになったり、質問が多くて検討する時間がなかったりなどあります。